Od zera do systemu AIMarcin Atamańczuk
01 · Pilotaż dla jednego procesu

Jeden proces w Twojej firmie. Rozpisany, zbudowany i sprawdzony na prawdziwych zadaniach.

Mapuję, jak dziś wygląda praca, która przechodzi przez Ciebie. Buduję uzgodnione elementy rozwiązania i mierzę stan przed i po. Potem decydujesz, czy to rozwijać.

Opisz proces, który chcesz uporządkować

Nie musisz znać narzędzi AI ani wiedzieć, jak zbudować automatyzację.

01 Zapytanie02 Sprawdzenie04 Odpowiedź03 TyMiejsce decyzji człowieka01 Zapytanie02 Sprawdzenie04 Odpowiedź03 Tydecyzja człowieka
02 · Dla kogo

Dla kogo jest pilotaż, a dla kogo nie

Pasuje, jeśli:

  • Pracujesz w codziennych sprawach firmy.
  • Odpowiadasz na te same pytania albo zatwierdzasz podobne decyzje wiele razy.
  • Masz jeden powtarzalny proces, który da się opisać i obserwować.
  • Wiedza potrzebna do pracy jest w Twojej głowie, dokumentach, wiadomościach albo arkuszach.
  • Masz osobę, która będzie korzystać z rozwiązania po wdrożeniu.
  • Chcesz przekazać wiedzę o firmie i sprawdzić rozwiązanie na prawdziwych zadaniach.
  • Szukasz wdrożenia, a nie kursu budowania systemów AI.

Nie pasuje, jeśli:

  • Nie potrafisz wskazać konkretnego procesu.
  • Oczekujesz automatyzacji całej firmy na pierwszym etapie.
  • Po Twojej stronie nie ma osoby, która będzie sprawdzać wyniki.
  • Nie chcesz udostępnić danych potrzebnych do testu.
  • Chcesz wyłącznie szkolenia z narzędzi AI.
  • Oczekujesz gwarancji oszczędności przed pomiarem stanu wyjściowego.

Liczba pracowników nie jest warunkiem. Liczy się to, ile codziennej pracy przechodzi przez Ciebie, czy proces się powtarza i czy masz czas na współpracę.

03 · Jak wygląda pilotaż

Jeden proces. Jasny podział pracy.

Rozwiązanie może obejmować uporządkowaną wiedzę, instrukcje, asystenta AI, automatyzację, integrację albo panel. O doborze decyduje proces, nie katalog technologii.

Co robisz Ty

  1. Opisujesz obecny sposób pracy.
  2. Przekazujesz potrzebną wiedzę, dokumenty i przykłady.
  3. Wskazujesz osobę odpowiedzialną za sprawdzanie wyników.
  4. Testujesz rozwiązanie na prawdziwych zadaniach.
  5. Zgłaszasz błędy i podejmujesz decyzje biznesowe.

Co robię ja

  1. Mapuję proces i wskazuję punkty wymagające decyzji.
  2. Porządkuję wiedzę, zasady i dane potrzebne do pracy.
  3. Projektuję sposób pracy człowieka, AI i automatyzacji.
  4. Buduję uzgodnione elementy rozwiązania.
  5. Testuję wynik na próbce zadań.
  6. Dokumentuję sposób korzystania i granice rozwiązania.
  7. Przekazuję rozwiązanie osobie odpowiedzialnej po Twojej stronie.
04 · Co masz na koniec

Co masz po pilotażu

  1. Opis procesu w wersji, którą uzgodniłeś.
  2. Wskazane miejsca, w których potrzebna jest decyzja człowieka.
  3. Działający element systemu, przetestowany na prawdziwych zadaniach.
  4. Instrukcję użycia i listę ograniczeń.
  5. Pomiar, który porównuje stan przed wdrożeniem ze stanem po teście.
  6. Decyzję: rozwijać, poprawić czy zakończyć.
05 · Pomiar

Pomiar przed i po

Przed startem zapisuję stan wyjściowy. Po teście mierzę te same rzeczy.

Co mierzęPrzedPo
Jak często proces się powtarza.do wpisaniado wpisania
Ile osób bierze w nim udział.do wpisaniado wpisania
Ile decyzji lub czynności przechodzi przez Ciebie.do wpisaniado wpisania
Ile trwa wykonanie wybranej próbki zadań.do wpisaniado wpisania
Jakie błędy i poprawki wystąpiły w próbce.do wpisaniado wpisania

Bez tych danych późniejsza ocena efektu będzie opinią, nie pomiarem.

06 · Czego nie obiecuję

Czego nie obiecuję

Pierwszy pilotaż nie obejmuje:

  • Automatyzacji całej firmy.
  • Budowy wielu niezależnych agentów bez związku z jednym procesem.
  • Kursu budowania systemów AI.
  • Gwarancji oszczędności albo odzyskanego czasu bez pomiaru.
  • Zastępowania Cię w decyzjach, za które odpowiadasz jako właściciel.
  • Pracy bez osoby odpowiedzialnej po Twojej stronie.

W zamian dostajesz jeden proces, pomiar przed i po oraz decyzję podjętą na podstawie testu.

07 · Metoda na moim systemie

Ta sama metoda na moim systemie

Na swoim systemie AI pracuję na co dzień. Pokazuję go jako przykład metody: jak zebrałem rozproszoną wiedzę, gdzie decyzja zostaje u człowieka i jak sprawdzam, czy rozwiązanie działa. U Ciebie rozwiązanie wynika z Twojego procesu.

Pięć punktów metody na moim systemie

Jak to zbudowałem, krok po kroku

Proces budowy swojego systemu opisuję w cyklu „Od zera do systemu AI” na marcinatamanczuk.pl. Te trzy części najlepiej pokazują metodę:

08 · O mnie

O mnie

Marcin Atamańczuk

Nazywam się Marcin Atamańczuk. Jestem w biznesie od 2005 roku, a od 2008 prowadzę własne firmy. Od 2014 roku jestem prezesem Exelmedia sp. z o.o., w której prowadzę agencję UczciweSEO.pl. Sam pracuję w codziennych sprawach firmy, dlatego wiem, ile decyzji przechodzi przez właściciela.

Jestem magistrem fizyki doświadczalnej i absolwentem MBA Uczelni Łazarskiego. Wykładam na Uczelni Asbiro, a od 2015 roku prowadzę Fundację ePolak.org.

Od stycznia 2026 buduję system AI, na którym pracuję każdego dnia, i opisuję jego budowę w cyklu „Od zera do systemu AI”.

Więcej o mnie na marcinatamanczuk.pl

09 · Zgłoszenie

Opisz proces, który chcesz uporządkować w swojej firmie.

Nie musisz znać narzędzi AI ani wiedzieć, jak zbudować automatyzację. Chcę zrozumieć, jak dziś działa wybrany proces i co w nim wymaga Twojego udziału.

Czytam każde zgłoszenie sam. Im konkretniej opiszesz proces, tym lepiej przygotuję pierwszą rozmowę.

12 pytań w 5 grupach:
  1. Kontakt (4 pola, 2 wymagane)
  2. Firma i proces (3)
  3. Przebieg (4)
  4. Informacje (2)
  5. Efekt i gotowość (3 + 1)

Szkic zapisuje się w tej karcie przeglądarki. Możesz przerwać i wrócić. Po zamknięciu karty szkic znika.

Grupa 1 z 5Kontakt

Wystarczy samo imię.

Na ten adres odpiszę.

Jeśli wolisz krótką rozmowę zamiast maila.

Nazwa firmy albo adres jej strony.

Grupa 2 z 5Firma i proces

Jednym zdaniem, tak jak mówisz o niej znajomym.

2. Ilu ludzi wykonuje pracę w tym procesie?

Na przykład: przyjmowanie zapytań, wyceny, umawianie terminów.

Grupa 3 z 5Przebieg

Opisz kroki w kolejności, w jakiej dzieją się dziś. Tak, jak tłumaczysz je nowej osobie w zespole. Opisz proces bez danych osobowych: zamiast nazwisk klientów czy pracowników wpisz rolę, np. „klient”, „księgowa”.

Zatwierdzenia, odpowiedzi, poprawki. Wszystko, co dziś czeka na Ciebie. Opisz proces bez danych osobowych: zamiast nazwisk klientów czy pracowników wpisz rolę, np. „klient”, „księgowa”.

6. Jak często ten proces się powtarza?

Wystarczy jeden albo dwa przykłady z ostatnich tygodni. Opisz proces bez danych osobowych: zamiast nazwisk klientów czy pracowników wpisz rolę, np. „klient”, „księgowa”.

Grupa 4 z 5Informacje

Na przykład: cennik, wzory odpowiedzi, specyfikacje, dane od klienta. Opisz proces bez danych osobowych: zamiast nazwisk klientów czy pracowników wpisz rolę, np. „klient”, „księgowa”.

9. Gdzie te informacje są dziś przechowywane?

Zaznacz wszystko, co pasuje.

Grupa 5 z 5Efekt i gotowość

Wpisz rolę, nie nazwisko. Na przykład: asystentka biura, kierownik zmiany, Ty.

Na przykład: mniej pytań do Ciebie, krótszy czas odpowiedzi klientowi, mniej poprawek. Opisz proces bez danych osobowych: zamiast nazwisk klientów czy pracowników wpisz rolę, np. „klient”, „księgowa”.

12. Co możesz przekazać do analizy przed pierwszą rozmową? (opcjonalnie)

Nie załączaj teraz plików. Zaznacz, co masz, poproszę o to po rozmowie.

Czy jesteś gotowy rozpocząć od jednego procesu, sprawdzić go na prawdziwych zadaniach i dopiero potem zdecydować o dalszym zakresie?

Pilotaż zaczyna się od jednego procesu. Wyślij formularz przy każdej odpowiedzi, przeczytam każdy opis.

Zgłoszenie trafia tylko do mojej skrzynki, czytam je sam i nie dodaję do żadnej bazy marketingowej. Formalnie administratorem danych jest Exelmedia sp. z o.o., spółka, której jestem prezesem. Szczegóły i Twoje prawa: polityka prywatności.

Opisz proces

Czy mogę mierzyć ruch na tej stronie przez Google Analytics? Bez reklam i bez śledzenia na innych stronach. Bez zgody strona działa tak samo. Polityka prywatności

Teraz: zgoda wyrażona.

Teraz: brak zgody.